CONSULTNNOVA

Mejor Organización, Mejores Resultados

 

Quiénes somos?

consultnnova nace en 2004 a partir de la creencia de que es posible que Pequeñas y Medianas organizaciones puedan evolucionar hacia un nivel de excelencia con la implementación de los mismos Sistemas y Técnicas que usan las Grandes.

 

consultnnova desarrolla sus actividades desde la ciudad de Rosario, provincia de Santa Fe, hacia todo el país y países limítrofes.

 

Generamos soluciones a medida de cada Cliente, asociando nuestra experiencia y conocimientos a sus necesidades específicas, respetando la cultura existente en cada Organización.

 

Nos enfocamos en la transferencia de conceptos para facilitar el cambio: enseñamos a hacer, a adoptar las técnicas que utilizamos de forma que quienes las reciban puedan entenderlas y continuar aplicándolas en el tiempo.

 

Creencias

Nuestra Visión es ser reconocidos por nuestros Clientes por la eficacia de nuestro trabajo, por la honestidad y el compromiso de nuestra Gente.

 

Nuestra Misión, proveer servicios de Consultoría y Formación en temáticas relativas a Lean Manufacturing, Gestión de la Calidad y Planeación Estratégica, con un enfoque integral en cada Organización Cliente.

 

Valores

Honestidad - Respeto por nuestros Clientes, por sus bienes, por los compromisos asumidos. Honestidad Intelectual para aceptar desafíos de acuerdo a las reales aptitudes de nuestro equipo.

Servicio - Cada solicitud de nuestros Clientes es una muestra de confianza. Nos esforzamos por responder, cada vez, con mejores servicios.

Confidencialidad - Asumimos que toda información que recibimos de nuestros Clientes es confidencial.

Trabajo en equipo - Somos un equipo que basa en la confianza, los objetivos comunes y el respeto mutuo, su forma de trabajo


  

Algunas personas quieren que las cosas sucedan. Otras, sueñan con que pasen. Otras, hacen que sucedan Michael Jordan

Lean Manufacturing

Independientemente de su tamaño o sector de actividad, las empresas deben hacer frente a mercados competitivos conciliando la satisfacción de sus clientes con la eficiencia de sus operaciones.

Una Gestión Lean busca la eficiencia de una organización. Implica eliminar todas aquellas actividades que no agregan valor. Impacta de manera directa en tiempos de respuesta, flexibilidad de procesos y uso de espacios, consiguiendo mayor productividad y menores costos operativos.

A través de un diagnóstico inicial, consultnnova puede determinar cuáles Técnicas de Mejora vinculadas a Lean Manufacturing deberían aplicarse en cada organización para optimizar sus procesos en el menor plazo posible:

Análisis de Cadenas de Valor
SMED - Reducción de Tiempos en Puestas a Punto
Justo a Tiempo y Kanban
5S - Fábrica Visual
TPM - Mantenimiento Productivo Total
Teoría de las Restricciones
Optimización de Layouts

Gestión de la Calidad - ISO9001

Un Sistema de Gestión de la Calidad es la base para conseguir eficacia en los procesos, productos de calidad y confiabilidad consistente, análisis y solución de los problemas de una forma sistemática y, finalmente, la satisfacción de nuestros Clientes.
La Norma ISO9001 es un estándar certificable que provee resultados tangibles a las empresas que la implementan: Eficacia – Reducción de Costos – Organización

Es posible implementar sistemas de gestión de calidad flexibles, prácticos, con un mínimo de documentación, acorde a las capacidades y posibilidades de su empresa y su personal. Todos ellos basados en la espiral de Mejora Continua PDCA.
Lo acompañamos también durante la certificación de los mismos, si fuera necesario.
Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001 - Gestión por procesos - Manual de RRHH con definición clara de funciones y responsabilidades de cada uno dentro de la empresa - Sistemas de Mejora continua - Calidad en el diseño y desarrollo de nuevos productos – Auditorias y Diagnósticos – Desarrollo de Proveedores

Formación

Lean Manufacturing en la Práctica
Análisis de Cadenas de Valor
SMED – Puestas a Puntos Rápidas
5S y la Fábrica Visual
Pull System: Justo a Tiempo y Kanban
TPM y Disponibilidad Operacional
Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000
Auditorias Internas de Sistemas de Gestión de Calidad
Herramientas para la Mejora
Plan Estratégico y Tableros de Comando

  

La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes Peter Drucker

Planeación Estratégica

Tanto la Gestión de la Calidad como la Gestión Lean actúan directamente sobre la gestión cotidiana de las organizaciones, sobre el día a día, sobre los objetivos de desempeño operacional.

 

La Planeación Estratégica permite a las empresas establecer un horizonte de mediano plazo. Facilita la alineación de esfuerzos de cada persona, de cada sector, hacia el logro de objetivos estratégicos comunes a mediano plazo.

 

Usted definirá para su empresa:

Un organigrama funcional: su nuevo grupo de decisión
Un Plan Estratégico
Un tablero de comando integral para el monitoreo del desempeño de la empresa y los planes establecidos
Un tablero de comando operativo para el monitoreo de los resultados productivos – operativos

 

Clientes

Agradecemos la confianza de nuestros destacados clientes

 

José Enrique Lípari - Rosario
Metalmecánica
Termoselladoras, Gavetas

 

Mondino S.R.L. – Rosario
Metalmecánica
Equipos refrigerados

 

Tecnipisos S.A.– Buenos Aires
Construcción
Obras viales y civiles

 

Seaquist Engelmann - Tortuguitas
Inyección de Plásticos
Tapas y cierres plásticos

 

S.A. ALBA AkzoNobel – Garín
Química
Pinturas, Esmaltes y Barnices

 

Lema Amoblamientos - Rosario
Industria del Mueble
Amoblamientos de cocina y placares

 

Dirección General de Rentas - Salta
Administración Pública

 

PepsiCo – Colonia, Uruguay
Alimenticia
Jarabes, Aromas, Sabores

 

Medicina Ambulatoria S.A. – Rosario
Servicio de Salud
Consultorios externos, Cirugía Ambulatoria

 

Calabró - Rosario
Metalúrgica
Equipamiento Gastronómico

 

Morelli SRL - Rosario
Metalmecánica
Máquinas para Gastronomía

 

Expreso Rodrigo – Rosario, Buenos Aires
Transporte
Transporte y Logística

 

Dana Argentina S.A. - Rosario
Autopartista
Aros de pistón

 

Industrias Mengarelli - Rosario
Metalúrgica
Góndolas, mostradores, racks, estanterías

 

Sensor Automatización Agrícola – Totoras
Agroindustrial
Consolas para máquinas agrícolas

 

Perosino Galvanoplastía S.A.– Rosario
Recubrimientos Superficiales

 

Eurogym Alem - Rosario
Industria del Fitness
Gimnasio

 

Centro de Diagnóstico S.A. – Rosario
Servicio de Salud
Diagnósticos por Imágenes, Laboratorio

 

Faros Ausili - Rosario
Plástica, Autopartes
Faros para vehículos línea pesada

 

Mefro Wheels Panamerica - Rosario
Metalmecánica - Autopartes
Llantas para automotor

 

Bellafarma  – Crespo – Entre Ríos
Comercial, Industrial
Farmacias, Medicamentos

 

Freudenberg – Bs.As.
Textil
Telas sin tejer

 

Nadoza Soft - Rosario
Industria del Software
Software de Gestión

 

Renova – San Lorenzo
Energía
Biodiesel

 

Ministerio de Turismo de Salta
Administración Pública
Turismo

 

INCA AkzoNobel  – Montevideo, Uruguay
Química
Pinturas, Esmaltes y Barnices

 

Sol Real SA   – Rosario
Metalmecánica
Equipamientos Gastronómicos

 

DPM S.A. – Carlos Pellegrini
Papelera
Descartables

 

Aguado y Cía SA - Rosario
Metalmecánica
Equipos e instalaciones de pintura

 

Lauge Equipamientos SRL - Rosario
Metalmecánica
Equipamientos Comerciales

 

Municipalidad de Rosario
Administración Pública

 

Medicina Ambulatoria S.A. – Rosario
Servicio de Salud
Consultorios externos, Cirugía Ambulatoria

 

Profila S.A.– Rosario
Industria Plástica
Recipientes para Alimentos YESI

 

Abelardo Cuffia S.A.– Marcos Juárez
Industria Electrónica
Agricultura de Precisión

 

 

Contacto

Complete el siguiente formulario y envíenos su mensaje:

 

 

 

Otras vías de contacto

 (54) 341 6594968

 consultnnova@gmail.com